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       為檢驗(yàn)蘇州港華上半年TMS-工程移動(dòng)應(yīng)用管理成效，提高施工單位和監(jiān)理項(xiàng)目部人員使用水平，7月3日上午，蘇州港華召開TMS-工程移動(dòng)應(yīng)用階段性總結(jié)評(píng)估會(huì)。

蘇州港華市場(chǎng)及新業(yè)務(wù)總監(jiān)李繼、工程總監(jiān)趙俊中、工商市務(wù)部副經(jīng)理石磊以及蘇州分公司經(jīng)理張?jiān)；��?yīng)邀出席會(huì)議，各施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、TMS二級(jí)管理員以及工程技術(shù)部、工商市務(wù)部、蘇州港華監(jiān)理項(xiàng)目部全體成員參加會(huì)議。

會(huì)前，天達(dá)監(jiān)理蘇州分公司TMS管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員召開了多次會(huì)議，學(xué)習(xí)回顧了《蘇州港華工程建設(shè)管理遠(yuǎn)程評(píng)核簡(jiǎn)報(bào)（2019年9-12月）》，并由蘇州港華監(jiān)理部提交了階段性自評(píng)小結(jié)，共同擬定了階段性總結(jié)評(píng)估方式，最終形成總結(jié)報(bào)告。

會(huì)上，由蘇州分公司TMS管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)戚士超分享解讀了《蘇州港華TMS-工程移動(dòng)應(yīng)用階段性總結(jié)評(píng)估報(bào)告》。報(bào)告從單據(jù)質(zhì)量和單據(jù)數(shù)量方面分別對(duì)2019年四季度和2020年二季度單據(jù)情況進(jìn)行對(duì)比分析、還隨機(jī)抽取了部分項(xiàng)目進(jìn)行了單據(jù)完整性核對(duì)，并就2020年初制定的改進(jìn)措施進(jìn)行成效性檢查。階段性評(píng)估結(jié)果全面展現(xiàn)了蘇州港華TMS移動(dòng)應(yīng)用改進(jìn)成效和使用及管理現(xiàn)狀，并提出了下一階段的“補(bǔ)短板”措施。會(huì)議還對(duì)半年來(lái)進(jìn)步明顯、表現(xiàn)突出的TMS優(yōu)秀工作者進(jìn)行了表彰并頒發(fā)獎(jiǎng)狀、獎(jiǎng)金，蘇州港華監(jiān)理部謝黎明同志受此表彰。

會(huì)議最后，李繼總監(jiān)、趙俊中總監(jiān)和張?jiān)；⒔?jīng)理分別對(duì)蘇州港華TMS工程移動(dòng)應(yīng)用使用情況進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，并明確了下一步的工作方向，各施工單位項(xiàng)目經(jīng)理也作了表態(tài)發(fā)言。相信通過(guò)此次階段性總結(jié)會(huì)議的召開，不僅讓各單位對(duì)TMS的使用有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，幫助現(xiàn)場(chǎng)人員按照集團(tuán)遠(yuǎn)程評(píng)核要求提高制單質(zhì)量和數(shù)量，更將促進(jìn)蘇州港華TMS-工程移動(dòng)應(yīng)用管理水平的提高，從而更好地提升工程建設(shè)管理品質(zhì)。

【天達(dá)監(jiān)理 蘇州分公司】